Formation - Bien débuter en tant que manager

Durée :	3 jours (21 heures)
Format:	Distanciel (Teams)
Prix :	1 999,00 € HT (entreprise)
	2 499,00 € HT (particulier)

Présentation

Conçu pour vous aider à réussir votre transition professionnelle avec succès, découvrez notre programme de formation unique pour nouveaux managers. Apprenez à vous positionner efficacement en tant que manager et à mieux aborder votre nouveau rôle avec confiance. Rejoignez-nous pour développer les compétences essentielles et amorcer votre parcours de capitaine avec assurance.

Objectif de la formation

Pour qui

Tout manager en prise de nouvelle fonction.
Toutes personnes souhaitant approfondir ses connaissances.

Prérequis

Formation dispensée en langue française
PC Windows 11, RAM 6 go,
Processeur : I3, I5
Mac
Linux : à éviter de préférence
Application : Microsoft Teams
Connexion Très Haut Débit (Fibre conseillé)

Programme

Aborder avec succès son nouveau rôle de manager

Analyser la situation et obtenir de la hiérarchie les moyens nécessaires à sa prise de fonction

Se doter d'une vision globale de la situation en analysant son environnement.
Se positionner avec succès dans son rôle en tenant compte des différentes situations : management présentiel, à distance, télétravail, hybride.
Déterminer les informations utiles à sa prise de fonction de manager.
Négocier avec son supérieur hiérarchique les moyens nécessaires à sa réussite.
Mise en situation
Analyse des enjeux dans son contexte professionnel.

Réussir ses premiers contacts avec l'équipe

Recueillir l'information sur l'équipe et anticiper les résistances potentielles.
Préparer et animer sa première réunion.
Identifier le positionnement de ses collaborateurs : la grille d'analyse stratégique.
Distinguer les enjeux personnels et les leviers de motivation.
Mise en situation
Training : animer ma première réunion d'équipe.

Exercer son rôle et adapter son style de management

Identifier son style préférentiel de management (autodiagnostic).
Adapter et faire évoluer ses pratiques managériales : management situationnel.
Exercer pleinement son rôle de manager : exercer son autorité en fonction des profils et des situations.
Mener ses premiers entretiens individuels avec chaque collaborateur.
Mise en situation
Training : mener les entretiens clefs.

Gérer les situations spécifiques ou délicates

Définir clairement les règles du jeu.
Manager d'anciens collègues.
Faire face à la démotivation.
Déléguer avec efficacité.
Mise en situation
Training : s'adapter en utilisant le management différencié.

Bâtir son plan de réussite

Modalités et délais d'accès

Activité

Action formation

Formateur

Jean-jacques BERNARD

Accessibilité handicap

Oui sous certains conditions (voir RPH)

Délai d'accès

20 jours

Modalité d'accès

Entretien téléphonique

Nombres de participants

10 maximum

Date de la prochaine session

07/11/2025

Suivi et évaluation

Ressources techniques et pédagogiques

Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation (Visioconférence : Teams)
Documents supports de formation projetés.
Exposés théoriques
Etude de cas concrets
Quiz en salle
Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation pendant 1 mois

Certification

Attestation de formation

Taux de complétion visé : 100%

Taux de mis en application : 95%

Moyenne de stagiaire visé : ~ 100/an